云南普洱茶十大问题：名气就等于品牌吗？

    品牌一词，来源于英文单词brandtrademark，原来是指中世纪在马牛羊身上的烙印，用以区分不同的饲养者。到了今天，品牌一词成了我们生活中最重要的关键词之一，有了更为深广复杂的内涵，任何品牌都有其具体的、独特的内涵，这些内涵构成品牌性格，品牌使产品生命之树常青，品牌最核心的价值是对消费者的价值承诺。

    品牌问题的第一个问题是：

    我们普洱茶有大企业，但有大品牌吗？

    纵观世界上众多著名的大品牌：微软、索尼、奔驰、耐克，甚至雀巢、星巴克等，我们的确得承认，这些品牌的确是对消费者意味着价值承诺。因此反过来，这些品牌也意味着得到人们的尊重。

    勐海茶厂、下关茶厂、中茶公司，路人皆知是大企业，但从“价值承诺"这个角度来说，至少是对消费者负责任，但一个负责任的大企业会让自己的产品价格这样翻手为云、覆手为雨吗？会这样愚弄市场吗？

    不要把责任全推到奸商那儿去。

    大益、下关、中茶有一个共同点：历史悠久。

    正因为历史悠久，更要多想想如何令人尊重。

    CCTV抓的把柄，不断抓的把柄是谁的？可以预言，今年发生的事情会被将来普洱茶史冠以一个“07事件”之类的名词，毫无疑问，这场事件中的主角，客观上，损人又害己，被损的已成现实，看看人家CCTV的报道就知道；但害己的话，自然会渐渐显露出来——历史虽有惊人相似，但绝不会重演；哲人说：你不能两次踏入同一条河。

    “07事件”，对于这三家大企业来说，肯定是个分水岭，如果还是老一套，辉煌一定只是回忆。

    当然，凡事没有绝对，“07事件”对普洱茶市场的贡献，就是教会市场开始理性；不然，老是被人家CCTV说疯狂。这一点，三大企业功不可没。

我本人，当然是希望我们云南普洱茶有令人尊重的品牌。举个例子，如果微软是我们会泽老家的、当然，东川也行，西盟也行，毫无疑问，我会欢天喜地地把烟都戒了。

    品牌问题的第二个问题是：

    你的牌子好，他的牌子就不行，

    凭什么？

    普洱茶最大的品牌就是“普洱茶”三个字，它是云南人民最大的共名性品牌，是云南特有的自然资源、丰富斑斓的民族文化与悠久历史积淀的精华——云南社科院的史军超先生费尽移山心力，要把普洱茶申报自然和人文双重世界遗产，我非常敬佩和支持，但，光大普洱茶在现在社会生活中的生命力，哪能仅仅是“遗产”就做得到的？

    由于普洱茶作为一个共名性的品牌，市场竞争的发生，除了与其他茶类外，主要的就是省内大大小小上千厂家和数千林林总总的品牌上。这些具体的品牌相对而言属于共名之下的专名性品牌，这些品牌不管怎么说，只要它所指向的产品不是假冒伪劣，那么它就先天地具备了共名品牌的共性内涵，但是，这么多的品牌，这么多的厂家，叫消费者如何是好？

    对于大多数消费者来说，一个不争的事实是，大家都知道普洱茶好，但不知道哪一家的普洱茶好。这除了市场有但不知道哪一家的普洱茶好。这除了市场有假冒伪劣在搅和添乱外，事实上就是我们的专名性品牌的缺失。即便是少数沾了计划经济的光、在多年前毫无竞争就出名的国营厂子的产品，除了出名之外，也很难发掘其产品的独特品牌内涵。

    （所以、所以、所以——一旦市场有个风吹草动，这些靠吃祖宗饭积累的“品牌”率先成为了人们嫌疑的对象：今年从5月到现在的10月，普洱茶市场，人们如何看大益、下关、中茶？）

    事实上，众多的普洱茶企业忽视了一个问题：炒作行为吸引了公众对普洱茶的关注，使很多企业出了名，但出名不等于名牌，况且，这些活动完成的最主要使命只有两方面：一是为共名性的品牌再增加知名度，例如马帮进京、纪念饼发行；二是单项的、短期的超值的经济效益的实现，例如拍卖。

    所以，直到目前，真正的为具体的专名普洱茶品牌开展的工作不多，应该赋予的品牌内涵被忽视。这造成的直接结果有两方面：

    1.一定范围内出名的少数企业的产品，远远不是名牌。因为除了共名性的内涵外，具体的产品没什么个性化内涵，尤其是文化内涵，没有几家普洱茶厂家能说清自己的企业文化是什么，遑论品牌文化内涵。

    2.无谓的炒作大行其道，甚至被很多企业作为所谓的品牌建设的重要内容，其效用往往是一通喧天的锣鼓过后，品牌没有得到提升，而炒作的恶名却如恶鬼付身，负面效果像定时炸弹，只须市场一有风吹草动就会引爆。

    还是那句话：你的牌子好，他的就不行，凭什么？

作者（来源）：王美津