龙生瞄准消费品牌·亿元打造茶业
“享受心情的自由飞翔，属于我的时光”
一个企业，如果没有品牌，就没有市场竞争力；一个行业，如果缺乏行业巨头，就会显得没有活力。显然，和酒水、饮料、乳业等行业不乏国内品牌巨头相比，中国茶叶市场缺乏“品牌巨头”已经太久了。
一方面，中国名茶林立，且中国茶叶的产量高居世界第一；而另一方面，虽然近些年中国茶叶的出口量均名列前茅，全国茶叶生产加工企业虽有数万家，但叫得响的知名品牌却是凤毛麟角。立顿虽未栽植一株茶树,却依旧成为消费者热衷的全球茶品牌。
立顿茶进入中国市场并且迅速占领市场，其品牌影响力功不可没。据了解，立顿茶全球年销售额达数十亿美元，一个品牌全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。“茶叶销售只重产地、品名、不重品牌,是中国茶叶难以称雄的重要原因。”龙生茶业董事长朱启忠感慨地说。
云南普洱茶产于云南，已有上千年的发展历史。由于云南普洱茶独特的品质、功效和深厚的文化底蕴，云南普洱茶被越来越多的人们所认识、接受和喜欢。近年来云南普洱茶消费热、收藏热由香港、台湾、广东开始，迅速传遍了中国的大江南北，“发展云南普洱茶产业、弘扬云南普洱茶文化”的呼声也一浪高过一浪。然而，市场上云南普洱茶收藏大于消费的现象已经阻碍了云南普洱茶产业的发展。目前市场上云南普洱茶销售紧俏，很大的原因是被用于收藏和投机之用。而云南普洱茶的长远发展之计，应该是广大消费者的饮用。所以，云南普洱茶企业的消费者市场开拓和品牌经营显得尤为重要。目前，云南普洱茶行业的整合、国际大资本的介入，正在促进产业走向强者之路。据悉，龙生茶业在受到美国兰馨亚洲投资、深圳创新投资、优势资本等风险资本的注资后，正在朝着品牌经营、消费者市场开拓和国际化发展的方向前进。
记者了解到，近来龙生茶业旨在回归云南普洱茶消费的原生态，龙生茶业瞄准消费市场，计划投入近亿元做云南普洱茶消费品牌，打造茶业航母。
龙生云南普洱茶立足品牌经营
龙生云南普洱茶的战略目标为：打造中国云南普洱茶第一品牌，成为国际茶市场领域的强势品牌。国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任杨建龙分析，云南普洱茶产业高速增长，应该体现的是消费结构升级而带动行业的快速增长。他表示，云南普洱茶的竞争最终都将归结到品牌，品牌和文化的核心竞争地位将会在茶产业中不断凸显。对于众多企业来说，以云南普洱茶历史文化为核心的宣传，品牌经营、市场推广和国际化发展，以及产品的深加工，是该产业未来发展的关键。龙生茶业总裁郑昌幸表示：龙生茶业将立足品牌经营，率先开展云南普洱茶品牌营销。
龙生云南普洱茶开拓销售渠道
消费者市场开拓，是摆在云南普洱茶企业面前的一大经营方向。目前,国内茶企多以专卖店形式销售茶叶,这和立顿等国际品牌深入渗透零售业形成鲜明对比。据悉，龙生茶业除了计划今年内在全国建设2000家专卖店，200家样板店，20家旗舰店的同时，还将进入商超等零售渠道。届时，“龙生云南普洱茶”将在全国云南普洱茶销售市场占有领先地位。
龙生云南普洱茶开发多样产品
目前，市场上云南普洱茶的产品形态多为饼状。产品形态单一，饮用方法传统，已经不能适应快节奏的现代化生活。据朱启忠董事长介绍，龙生茶业除保留云南普洱茶的传统产品外，正在开发系列便捷袋装云南普洱茶。相信，不同系列的龙生云南普洱茶定能满足不同人群、不同层次、不同需求的消费者的青睐。
龙生云南普洱茶转化战略优势
值得信赖的公司背景与资本雄厚的股东实力；
云南普洱地区特有的阳光、土地、水质，世界上最大的有机云南普洱茶园基地；
完成茶农业产业工业化升级，实现生产流水作业，全程严控产品品质；
斥资构建世界范围内最大的云南普洱茶产品研发中心国；
与资本市场对接的平台已搭建完成，产业经营与资本市场将形成良好的互动支持；
聘用国内顶尖品牌设计公司打造品牌标示、品牌连锁专卖店视觉和环境体系；
亿元品牌广告与市场推广投入；
灵活多样的机制与经营政策；
获利渠道多元化；
中国茶行业唯一的“五行一体”联合营销体系（品牌专卖体系；市场帮扶辅导体系；广告宣传与品牌管理体系；品牌渠道终端战略联盟体系；电子商务定制销售体系）
复合式的行业精英人才组成经营管理团队，引入投资、电信、IT、传媒、快消品等成熟行业先进理念和模式。 | 
